Strategisch-relevantes Führungshandeln

Markus A. Fontanari

Chapter 4 in Der lange Weg zur Erfolgsmannschaft, 2012, pp 37-56 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Mit diesem schwungvollen Spruch versuchte der deutsche Erfolgstrainer Otto Rehagel seiner Fußballmannschaft Werder Bremen während einer Halbzeitpause nicht nur zusätzlichen Antrieb zu geben, sondern er verband damit auch ganz konkrete Handlungsanweisungen. In knappen, aber umso deutlicheren Worten machte er klar, a) was die Prioritäten für die noch verbliebene Spielzeit sein würden, und b) wie sich deren Umsetzung auf dem Spielfeld taktisch und strukturell niederschlagen sollte: das Gros der Spieler würde innerhalb des angestammten Aufgabenbereichs mit vollem Einsatz einen knappen Vorsprung über die Zeit retten, während zwei Schlüsselspieler dazu „empowert“ wurden, das Spiel des Teams zu beruhigen und zu kontrollieren.

Date: 2012
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DOI: 10.1007/978-3-8349-3480-2_4

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