Wert- und risikoorientierte Unternehmensführung

Frank Romeike () and Peter Hager

Chapter 3 in Erfolgsfaktor Risiko-Management 3.0, 2013, pp 85-158 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Fundament einer risikoorientierten Unternehmensführung basiert auf den entscheidungsrelevanten Informationen, die das Risiko-Management zur Verfügung stellt. Eine gute Unternehmensperformance kann nur erreicht werden, wenn die Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen mit dem Risiko-Management und dem Kapitalmanagement in Einklang gebracht werden (vgl. Abb. 3.28). So können beispielsweise mit Hilfe von stochastischen Risiko-Management-Methoden potenzielle, zukünftige Entscheidungen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen „auf sicherem Boden“ simuliert werden. Dementsprechend werden bei einer risiko- und wertorientierten Unternehmensführung die vielfältigen Verbindungselemente zwischen Risiko-Management einerseits und Controlling, Budgetierung, Planung, Unternehmensstrategie und wertorientierten Managementkonzepten andererseits verdeutlicht. Es wird damit die Konzeption eines unternehmensweiten, integrierten Risiko-Managements vorgestellt (Corporate Risk Management oder Enterprise Risk Management).

Date: 2013
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DOI: 10.1007/978-3-8349-3812-1_3

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