Innovationskultur — die stille Basis des Erfolgs bei Gore

Heinrich Flik and Christa Rosatzin

A chapter in Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement, 2011, pp 827-844 from Springer

Abstract: Zusammenfassung “It don’t mean a thing if it ain’t got that swing“, so brachte die Jazzlegende Duke Ellington in den Vierzigerjahren auf den Punkt, was seine Musik ausmacht. Sie lebt von der Stimmung im Publikum und entsteht durch Improvisationen, die sich innerhalb vorgegebener Harmonien bewegen – eine gelungene Mischung zwischen Leidenschaft und Disziplin, zwischen gelerntem Handwerk und Kreativität. Diese Mischung macht auch den Erfolg von Innovationsprojekten aus. Wissen und Erfahrung allein genügen nicht. Es braucht Fachkompetenz gepaart mit dem Engagement des Einzelnen oder ganzer Teams, sich aktiv für Neues einzusetzen. Dazu müssen Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem sich Werte und Verhalten darauf ausrichten, Innovationen hervorzubringen. Wenn dies gelingt, spricht man von einer innovationsfördernden Unternehmenskultur, einer Innovationskultur.

Date: 2011
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DOI: 10.1007/978-3-8349-6746-6_44

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