Sieben Schritte zum Wachstum

Thomas Hardwig, Manfred Bergstermann and Klaus North

Chapter 4 in Wachstum lernen, 2011, pp 137-188 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Maschinenfabrik Gustav Eirich GmbH & Co KG in Hardheim, Baden-Württemberg, stand vor den Herausforderungen, das steigende Auftragsvolumen der letzten Jahre, das zudem noch begleitet wurde durch zunehmenden Druck auf die Liefer- und Durchlaufzeiten, zu bewältigen. Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit mussten Lösungen gefunden werden, die eine Produktivitätssteigerung bei gleichbleibender Qualität möglich machen und nicht unbedingt eine Erhöhung der Mitarbeiteranzahl nach sich ziehen. Aus diesen Gründen sollten Rahmenbedingungen geschaffen werden, die gewährleisten, dass Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in das Unternehmen besser einbringen und direkter in Entscheidungsprozesse eingebunden werden können. Die Wachstumsherausforderung „Wachstumspotenziale heben“ wurde mittels Wachstumshebel „Wissen und Kompetenz aufbauen“ durch das Projekt „Einführung eines mitarbeiterbezogenen KVP-Systems“ [142] bewegt.

Date: 2011
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DOI: 10.1007/978-3-8349-6918-7_4

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