Führung veränderungsorientierter, strategischer Großprojekte: Das Projekt „D‐Check“ der Deutschen Lufthansa

Peter Gerber () and Stefan Klingelhöfer ()
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Peter Gerber: Deutsche Lufthansa AG
Stefan Klingelhöfer: Deutsche Lufthansa AG

A chapter in Leadership - Best Practices und Trends, 2012, pp 129-143 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Strategische Großprojekte sind ein zentraler Hebel für Veränderungen bei der Deutschen Lufthansa AG. Die folgenden Ausführungen nutzen das Beispiel des strategischen Großprojekts „D‐Check“, um thesenartig einige der Beobachtungen und Erfahrungen zu diskutieren, die wir aus unterschiedlichen Perspektiven – als Leiter, als Mitarbeiter, als Betroffene und als und als unbeteiligte Beobachter – mit unterschiedlichen strategischen Großprojekten und ihrer Führung gemacht haben. Wir beginnen mit einer kurzen Beschreibung von D‐Check und diskutieren dann einige der unseres Erachtens für Projektführung, ‐verlauf und ‐erfolg kritischen Variablen.

Date: 2012
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DOI: 10.1007/978-3-8349-7094-7_12

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