Firmenspezifische Führungsphilosophie und deren konsequente Umsetzung: Das Beispiel der ABB

Gary Steel (), Paul Lewis () and Erika Brügge ()
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Gary Steel: ABB Asea Brown Boveri Ltd.
Paul Lewis: ABB Asea Brown Boveri Ltd.
Erika Brügge: ABB Asea Brown Boveri Ltd.

A chapter in Leadership - Best Practices und Trends, 2012, pp 193-207 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Führungsphilosophie der ABB hat ihren Ursprung in einem Gespräch im Juli 2002 zwischen Jürgen Dormann – der im September 2002 die Doppelrolle als Head of the Board of Directors und CEO der ABB übernahm – und Gary Steel, dazumal Kandidat für die Rolle als Konzernleitungsmitglied mit Verantwortungsbereich Human Resources. Das Gespräch dauerte über drei Stunden und widmete sich nur einem Thema: der Rolle von Menschen in Veränderungsprozessen. Dies war die Geburtsstunde der ABB People Strategy, die seit März 2003 integraler Bestandteil des ABB Strategy Review Prozesses ist.

Date: 2012
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DOI: 10.1007/978-3-8349-7094-7_17

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