Mensch im Mittelpunkt

Peter Gräser
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Peter Gräser: passagen: Coaching - Beratung - Training

Chapter 24 in Führen lernen, 2012, pp 191-194 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Sehr lange Zeit war das herrschende Organisationsparadigma geprägt durch das szientistisch-mechanistischeWeltbild der Neuzeit: Ein Organisation war eine ArtMaschine, in der Menschen wie Maschinenteile genau definierte Aufgabenstellungen zu erfüllen hatten. Die Organisation war streng hierarchisch von oben nach unten aufgebaut, der Mann (höchst selten eine Frau) an der Spitze verkörperte das „Funktionsgesetz“ des gesamten Apparates, sein Wort „galt“ wie die göttliche Emanation eines Naturgesetzes. Der „Gott- Kaiser“ an der Spitze tat „Wahrheit“ kund; er war nicht kreativ, er schuf keine Lösungen, sondern, wie es in den Strukturen unserer Sprache tief verankert ist, er fand sie.

Date: 2012
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DOI: 10.1007/978-3-8349-7135-7_24

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