Six Sigma: Einige Fallstudien
K. Muralidharan ()
Additional contact information
K. Muralidharan: M. S. University of Baroda, Department of Statistics, Faculty of Science
Chapter Kapitel 17 in Six Sigma für organisatorische Exzellenz, 2024, pp 601-617 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung In diesem Kapitel werden drei Fallstudien vorgestellt. Zwei der Fallstudien basieren auf der Fertigungsindustrie und die letzte auf einer dienstleistungsbasierten Industrie, bei der wir einen Fall zur Verbesserung des Kundenservice in Betracht gezogen haben. Alle DMAIC-bezogenen Prozessschritte sind klar angegeben und umgesetzt.
Keywords: DMAIC; Brainstorming; Risikoprioritätszahl; Ursachenanalyse; Experimentplanung; Faktorielle Versuchspläne (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-81-322-4001-3_17
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9788132240013
DOI: 10.1007/978-81-322-4001-3_17
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().