EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Van potentiële naar inzetbare capaciteit: verpleegkundige inzet in samenhang met beddenplanning

Windi Winasti, Plom van Rooij, Paul van Leest and Leo Berrevoets
Additional contact information
Windi Winasti: Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis, Bureau Integrale Personeels- en Capaciteitsplanning
Plom van Rooij: Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis, Bureau Integrale Personeels- en Capaciteitsplanning
Paul van Leest: Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis, hoofd Business Intelligence Center
Leo Berrevoets: Radboudumc, organisatieadviesbureau Procesverbetering & Implementatie (PVI)

Chapter 15 in Capaciteitsplanning in de zorg, 2026, pp 247-261 from Springer

Abstract: Samenvatting Een adequate inzet van verpleegkundigen is essentieel voor de doelmatigheid, continuïteit en kwaliteit van zorg. Bij hun belangrijke taak ervaren planners en afdelingshoofden geregeld knelpunten bij het afstemmen van personele capaciteit op de zorgvraag. Dit hoofdstuk beschrijft hoe beter inzicht in de inzetbare capaciteit van verpleegkundigen kan bijdragen aan stabielere roosters en een effectiever personeelsbeleid. De inzetbare capaciteit verwijst naar het aantal diensten dat verpleegkundigen daadwerkelijk beschikbaar zijn voor directe patiëntenzorg. Deze capaciteit wijkt vaak af van het aantal contracturen, onder andere door verlof, scholing, feestdagen, verzuim en indirecte taken. Aangezien directe patiëntenzorg rechtstreeks gekoppeld is aan het aantal bruikbare bedden, vormt ze de verbindende schakel tussen personeelsplanning en beddenplanning. Deze koppeling sluit aan bij de benadering in H. 12 en de formatieberekeningen in H. 11 , waarmee inzicht ontstaat in de daadwerkelijk inzetbare capaciteit. Dit hoofdstuk beschrijft hoe verpleegkundige inzet en beddencapaciteit op elkaar kunnen worden afgestemd. Door de inzetbare capaciteit expliciet te koppelen aan het tactische beddenplan ontstaan meer samenhang en wendbaarheid in de planning. Deze afstemming maakt het mogelijk om tijdig bij te sturen bij schommelingen in zorgvraag of personele beschikbaarheid. Verschillende definities van verpleegkundige capaciteit komen aan bod, evenals de informatie die nodig is voor effectieve planning. Deze concepten worden toegepast in een praktijkcasus rond vakantieaanvragen op een verpleegafdeling. Tot slot benadrukt dit hoofdstuk het belang van een duidelijk en flexibel verlofbeleid binnen ziekenhuizen.

Keywords: Verpleegkundige capaciteit; Personeelsplanning; Beddenplanning; Inzetbaarheid; Verlofbeleid (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-90-368-3206-9_15

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9789036832069

DOI: 10.1007/978-90-368-3206-9_15

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2026-06-01
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-90-368-3206-9_15