Van raamwerk naar praktijk: de veelzijdigheid van integraal capaciteitsmanagement

Sanne van Logten and Windi Winasti
Additional contact information
Sanne van Logten: Ziekenhuis Rivierenland, afdeling Informatisering
Windi Winasti: Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis, Bureau Integrale Personeels- en Capaciteitsplanning

Chapter 3 in Capaciteitsplanning in de zorg, 2026, pp 41-54 from Springer

Abstract: Samenvatting Integraal capaciteitsmanagement (ICM) is een onmisbaar onderdeel van moderne zorgorganisaties, in het bijzonder ziekenhuizen. Dit hoofdstuk biedt handvatten om ICM integraal te begrijpen en te vertalen naar de eigen praktijk. Door de volle breedte van ICM – van data-analyse tot veranderkunde – te belichten, krijgen capaciteitsadviseurs zicht op hun rol binnen de organisatie. Vijf kernelementen staan centraal: productie- en logistieke kaders, integraal overleg en communicatie, het capaciteitscentrum, capaciteitsinrichting en procesoptimalisatie. Hoewel de focus ligt op ziekenhuizen, zijn de principes breder toepasbaar binnen de zorg.

Keywords: Integraal capaciteitsmanagement; Productie; Logistiek; Integraal overleg; Communicatie; Capaciteitscentrum; Capaciteitsinrichting; Procesoptimalisatie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-90-368-3206-9_3

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9789036832069

DOI: 10.1007/978-90-368-3206-9_3

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().