JOSEPHS®: die Service-Manufaktur

R. Srinivasan
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R. Srinivasan: Indisches Institut für Management Bangalore

Chapter 22 in Plattform-Geschäftsmodelle, 2023, pp 369-388 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Fallstudie zu JOSEPHS® soll die verschiedenen Netzwerkeffekte in der Architektur und im Betrieb einer Service-Manufaktur aufzeigen. Durch seine einzigartige Positionierung als offenes Innovationslabor in der Nürnberger Innenstadt zog das JOSEPHS® ein breites Spektrum an Laufkundschaft an, die als „Prosumenten“ einen erheblichen Mehrwert für die Mietenden/Firmen, den Universitätspartner (FAU Wi1), das Fraunhofer IIS sowie die Konsumenten selbst schaffen, wenn sie sich am offenen Innovationsprozess beteiligen. Die Fallstudie ist zu dem Zeitpunkt angesiedelt, an dem das JOSEPHS® ein Jahr in Betrieb ist. Der Fall zeigt die Architektur und das Design von JOSEPHS® als Plattform, verdeutlicht die Netzwerkeffekte und Komplementaritäten und hilft bei der Analyse verschiedener Leistungsparameter in einer mehrseitigen Plattform wie dem JOSEPHS®.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-981-19-9448-7_22

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