Betriebswirtschaftliche Effekte der Fusion von Großunternehmen: Eine Handlungshilfe zur Entwicklung einer Argumentationsstrategie für Aufsichtsratsmitglieder in fusionierenden Unternehmen. Am Beispiel der Fusion zweier Kreditinstitute, vol 12

Helene Mayerhofer

in Study / edition der Hans-Böckler-Stiftung from Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Abstract: Wenn im Titel das Schwergewicht auf 'Großunternehmen' gelegt wird, so liegt dies am Interessentenkreis, der zunächst angesprochen werden soll. Andererseits ist die vorliegende Arbeit auch hilfreich bei den Diskussionen in den Wirtschaftsausschüssen kleinerer Unternehmen. Fusionen bringen erhebliche Probleme mit sich. Da bekanntermaßen jede zweite Fusion scheitert, sind kritische, auf Korrektur möglicher Fehler angelegte Fragen nicht nur im Interesse der Belegschaft, sondern auch im Interesse des Unternehmens. Diese Schrift will in straffer Form eine kurze Problemsicht vermitteln. Die Autorin war bemüht, die Ausführungen möglichst allgemeinverständlich zu halten.

Date: 1999
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://www.econstor.eu/bitstream/10419/116264/1/edition_hbs_012.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:zbw:hbsedi:12

Access Statistics for this book

More books in Study / edition der Hans-Böckler-Stiftung from Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by ZBW - Leibniz Information Centre for Economics ().