Modelo para la identificación de grupos estratégicos basado en el análisis envolvente de datos: Aplicación al sector bancario Español

Diego Prior and Jordi Surroca
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Jordi Surroca: Departament d’Economia de l’Empresa. Universitat Autònoma de Barcelona.

No 102, Working Papers from Departament Empresa, Universitat Autònoma de Barcelona

Abstract: Este trabajo explora la formación de grupos estratégicos en el Sector Bancario Español, a partir de una definición alternativa de grupo estratégico (GE). Un GE se define como un conjunto de empresas capaces de responder del mismo modo a perturbaciones. La capacidad de respuesta, o capacidad de adaptar la estrategia competitiva, se define a partir de las relaciones marginales (RM) entre las variables estratégicas (la pendiente de la frontera en un punto), y sirve de base para examinar la presencia de barreras a la movilidad. El Análisis Envolvente de Datos (DEA) es la herramienta utilizada para el cómputo de las RM, aunque su uso genera dos problemas que son solucionados en este trabajo; la multiplicidad de RM para las empresas situadas en la frontera (líderes estratégicos), y la imposibilidad de encontrar RM para las empresas situadas por debajo de la misma (seguidores estratégicos).

Keywords: grupos estratégicos; DEA; relaciones marginales; barreras a la movilidad; banca; España. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: C61 D24 G21 L11 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 36 pages
Date: 2001-04, Revised 2001-04
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Citations:

Published in Working Papers at the Department of Business, April 2001 pages 1-36

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