Finanzas corporativas: El “efecto portafolio” en la gestión financiera de la empresa en contextos de inflación

Jose Dapena (jd@ucema.edu.ar)

No 506, CEMA Working Papers: Serie Documentos de Trabajo. from Universidad del CEMA

Abstract: El enfoque tradicional de gestión de una empresa parte de la base que existe un conjunto de activos que son inmovilizados con el objetivo de obtener ingresos operativos, que netos de los gastos operativos proporcionan una renta, siendo evaluada la misma en relación al capital inmovilizado. A su vez, la inmovilización de capital conlleva costos financieros, tanto efectivos (intereses) como de oportunidad (expectativa de ganancia del accionista). En consecuencia para crear valor la renta operativa debe ser superior al costo financiero de inmovilización. En contextos inflacionarios surgen fuentes adicionales de renta, en este caso financiera, que vienen dadas por la administración del portafolio de activos y pasivos de la empresa. Este manejo de portafolio puede generar renta financiera adicional proveniente del efecto de la inflación en los activos y pasivos monetarios, de intereses financieros por créditos a los clientes, y del efecto de la tenencia por apreciación o depreciación relativa del valor de inventarios y moneda extranjera respecto de la inflación. Esta fuente de renta financiera originada en la administración de activos y pasivos, que en contextos de estabilidad de precios puede no ser significativa, en contextos inflacionarios puede pasar a serlo, e inclusive transformarse en una fuente de renta de mayor relevancia que la operativa. Reconocer esta realidad le permite a la empresa gestionar su portafolio de activos y pasivos de una manera más eficiente para contribuir a la generación de renta total.

Keywords: Finanzas corporativas; Gestión financiera; Inflación; Costo del capital; Portafolio de inversión; Efectos de tenencia y devaluación (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G00 N2 O1 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 36 pages
Date: 2013-03
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