Integrating Environmental Issues Into Corporate Strategy: A Catalyst for Radical Organizational Innovation

Élisabeth Lefebvre, Louis A. Lefebvre and Marie Josée Roy

CIRANO Working Papers from CIRANO

Abstract: This paper presents the results of a study conducted in manufacturing firms operating in the electrical and electronic sectors in Quebec. It investigates the extent to which environmental concerns are integrated into corporate strategy and the entire product development stages. Special attention is paid to the underlying decision process and the benefits derived from being green. Un étude conduite auprès des entreprises québécoises oeuvrant dans les secteur électrique et électronique permet d'évaluer le niveau d'intégration des préoccupations environnementales dans la stratégie corporative et dans les différentes phases du cycle de développement des produits. Les résultats de l'étude analysent les processus décisionnels sous-jacents ainsi que les bénéfices encourus par les entreprises qui ont privilégié une stratégie environnementale plus intense.

Keywords: Electrical indystry; Electronical industry; Environnemental concerns; Product development, Industrie électrique; Industrie électronique; Préoccupation environnementales; Développement des produits (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: O32 (search for similar items in EconPapers)
Date: 1995-04-01
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