Quels sont les effets de la pression exercée par les analystes financiers ? Le cas Carrefour

Yves Mard () and Alain Schatt
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Yves Mard: Université de Clermont-Ferrand

Working Papers CREGO from Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

Abstract: L’étude du remplacement du dirigeant emblématique de l’entreprise Carrefour, au début de l’année 2005, permet d’illustrer le rôle disciplinaire joué par les analystes financiers, ainsi que les effets pervers résultant de la pression exercée par ces derniers sur la qualité des états financiers. En effet, il apparaît que l’ancien dirigeant a géré les résultats à la hausse au cours des deux années précédentes, pour éviter d’annoncer une « mauvaise surprise » (un bénéfice de l’exercice inférieur aux bénéfices prévus par les analystes), alors que le nouveau dirigeant a eu tendance à « nettoyer » les comptes dès sa prise de fonction.

Keywords: analystes financiers; alerte au résultat; remplacement des dirigeant; gestion des résultats; big four; financial analysts; profit warning; earnings management; CEO turnover; big four. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G30 G39 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 21 pages
Date: 2010-06
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