Le rôle des sociétés de capital-investissement dans la formation d’alliances dans une approche cognitive

Kirsten Burkhardt ()
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Kirsten Burkhardt: IAE DIJON - Université de Bourgogne (CREGO)

No 1140501, Working Papers CREGO from Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

Abstract: (VF) Les coopérations inter-firmes, telles que les alliances, jouent un rôle important dans l’innovation,facteur de croissance économique des pays développés. Ces alliances sont particulièrement importantes pour le développement des PME, prépondérantes en Europe. Cet article a pour objectif d’analyser le rôle des sociétés de capital-investissement, qui constituent la plus importante source de financement des PME et de l’innovation, dans la formation d’alliances pour leurs participations. Des études préalables explorent ce rôle sur les marchés américain et italien dans une approche contractuelle, mettant en évidence le rôle du capital-investissement dans la réduction d’inefficiences permettant d’empêcher la formation d’alliances entre PME. Dans la présente étude, nous recourons à l’approche cognitive, nous permettant d’étudier le rôle de ces sociétés dans la création même d’opportunités de croissance. Ce rôle est étudié et confirmé au travers d’une étude de cas multiples, centrée sur huit exemples d’alliances formées en présence de quatre sociétés de capital-investissement françaises.

Keywords: Capital-investissement; capital-risque; alliances stratégiques; innovation; finance; gouvernance; stratégie; théories des organisationsapproche cognitive, théorie des ressources. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G30 P50 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 25pages
Date: 2014-05
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