Empresas con poder de mercado y el bienestar social en México

Carlos Urzúa and David Rivera
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David Rivera: Universidad Autónoma de Puebla

No 2011-03, EGAP Working Papers from Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México

Abstract: A primera vista parecería natural conjeturar que los efectos sobre el bienestar social ocasionados por empresas con poder de mercado varían de acuerdo con los ingresos de los consumidores, o inclusive de acuerdo con las regiones donde las empresas con poder de mercado venden sus productos. Este es ciertamente el caso para México, como lo muestra la evidencia presentada por Urzúa (2008a, 2008b, 2009 y 2010) y resumida en el presente trabajo. Entre las mayores conclusiones obtenidas se encuentra el que, tomando en cuenta 23 bienes y servicios en los que se presume que hay poder de mercado en México, el impacto negativo de las empresas monopólicas u oligopólicas va creciendo a medida que los hogares son más pobres. En el sector urbano, el decil más bajo tiene una pérdida relativa, medida por la pérdida del excedente del consumidor, que es 15.4% mayor que la del decil más alto. Algo similar pasa en el caso del sector rural, excepto porque el impacto distributivo es aún más significativo: la pérdida relativa del decil más bajo es 17.5% mayor que la del decil más alto. En ambos sectores la pérdida absoluta, medida como proporción al gasto total hecho por los hogares en los 23 bienes y servicios, es muy alta: en el sector urbano es en promedio alrededor de la mitad del gasto, mientras que en el sector rural es alrededor de un tercio. Finalmente, pensando en términos regionales, los estados sureños, típicamente los más pobres de México, son quienes tienen más pérdidas en su bienestar social debido al poder de mercado de las empresas.

Keywords: México; monopolios; empresas dominantes; poder de mercado; desigualdad; bienestar social (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: I31 L10 L40 L80 O14 R20 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-08
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