Suivi des realisations en controle de gestion et apprentissage organisationnel

M. Bollecker

Working Papers from Groupe de recherche en économie financière et en gestion des entreprises, Universite Nancy 2

Abstract: L'apprentissage occupe une place majeure dans les reflexions recentes sur la "renovation" des systemes de controle de gestion. Partant de ce constat, cet article a pour objet de contribuer a la recherche des modalites qui rendent l'entreprise apprenante, au travers de l'interpretation en terme d'apprentissage de l'une des phases du processus de controle de gestion: le suivi des realisations.

Keywords: GESTION; CONTROLE DE QUALITE; ORGANISATION DE L'ENTREPRISE (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M10 M11 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 26 pages
Date: 2000
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:fth:grefge:2000-2

Access Statistics for this paper

More papers in Working Papers from Groupe de recherche en économie financière et en gestion des entreprises, Universite Nancy 2 Universite Nancy 2. Groupe de recherche en économie financière et en gestion des entreprises. Pole Lorrain de Gestion. 13, rue Michel Ney. 54037 Nancy CEDEX France.. Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Thomas Krichel (krichel@openlib.org).