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Lage und Risiken der chemischen Industrie

Louisa Mergner (), Marc Bovenschulte (), Marc Ingo Wolter () and Robert Peters ()
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Louisa Mergner: GWS - Institute of Economic Structures Research
Marc Bovenschulte: GWS - Institute of Economic Structures Research
Marc Ingo Wolter: GWS - Institute of Economic Structures Research
Robert Peters: GWS - Institute of Economic Structures Research

No 26-1, GWS Discussion Paper Series from GWS - Institute of Economic Structures Research

Abstract: Die Chemieindustrie steht im Zentrum der sozial-ökologischen Transformation: Als größter industrieller Verbraucher von Mineralölen und Erdgas in Deutschland und damit bedeutender Verursacher von Emissionen ist sie in besonderem Maße gefordert, sich grundlegend zu verändern. Ohne eine tiefgreifende Transformation dieses Sektors können die nationalen Klima- und Umweltziele nicht erreicht werden. Neben dem Transformationsdruck, bedingt durch umwelt- und klimarelevante Regulierungen und schwankende Energiepreise, sieht sich die chemische Industrie weiteren Herausforderungen ausgesetzt, wie beispielsweise einer schwachen Nachfrage auf den nationalen und globalen Absatzmärkten. Die Produktion wurde durch die schwache Nachfrage auf nationalen und internationalen Märkten in den letzten Jahren zwar gedrosselt, trotzdem trägt die Branche nach wie vor substanziell zur gesamtwirtschaftlichen Wertschöpfung bei. Im Rahmen einer Ad-hoc-Aufgabe im Projekt „Nachfrage- und Beschäftigungseffekte künftiger Umweltschutzmaßnahmen“ des Umweltbundesamtes wurden die Lage der deutschen chemischen Industrie sowie zwei kumulierte Szenarien betrachtet. Die Szenarien befassen sich mit zwei zentralen Einflussfaktoren für die zukünftige Entwicklung der Chemieindustrie: höhere Kosten für Energie und den Einsatz neuer und effizienterer Technologien. Die Ergebnisse der Szenarioanalyse zeigen, dass die Investitionen und damit einhergehenden Abschreibungen hohe Kosten für die Chemieindustrie bedeuten und mit einer Verschlechterung des betriebswirtschaftlichen Ergebnisses einhergehen.

Pages: 61 pages
Date: 2026
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Page updated 2026-02-04
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