L'entrepreneuriat en réseau de franchise: quelles singularités managériales et de coordination ?

Délila Allam ()
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Délila Allam: CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) from HAL

Abstract: Les réseaux de franchise représentent une forme d'entrepreneuriat collectif et cela interroge leurs pratiques de coordination. Ces organisations s'apparentent à des PME assez atypiques car aucun de ces membres n'est engagé dans des liens de salariat. Leurs singularités comme mode de coordination, alternatif au marché et à la hiérarchie, illustrent de nouvelles problématiques induites par la dynamique d'un collectif d'entrepreneurs pour lequel le périmètre économique ne se superpose pas à l'identique au périmètre juridique. En effet, une partie rarement identifiée par la littérature économique est apparue : les managers de réseau. Ces salariés coordonnent et contrôlent les franchisés or ceux-ci demeurent pourtant des entrepreneurs juridiquement indépendants.

Keywords: réseau de franchise; entrepreneuriat collectif; mode de coordination (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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Published in La Revue des Sciences de Gestion, 2012, 257, pp.91-99

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