Mesurer les performances extra-financières: le véritable défi de l'ISR

Aurélien Petit () and Gunther Capelle-Blancard
Additional contact information
Aurélien Petit: CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) from HAL

Abstract: Mesurer les performances extra-financières des entreprises est un exercice notoirement difficile. La première difficulté tient à la nature éminemment qualitative des critères de responsabilité sociale. La seconde est liée à leur caractère multidimensionnel. Cet aspect est largement ignoré, alors qu'il pose de redoutables problèmes, à la fois théorique et pratique. Les chercheurs, comme les praticiens, ont en effet souvent recours à des indicateurs de performance composites, résultant de l'agrégation de plusieurs critères hétérogènes. Dans cet article, nous rappelons les hypothèses (contestables) de fongibilité et de commensurabilité sous-jacentes à ces approches. Nous montrons également que celles-ci tendent, en pratique, à niveler la mesure des performances extra-financières.

Date: 2013
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue Française de Gestion, 2013, 39 (326), pp.109-126

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
Working Paper: Mesurer les performances extra-financières: le véritable défi de l'ISR (2013)
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:cesptp:hal-00969203

Access Statistics for this paper

More papers in Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().