Que dit la littérature en management sur les « Grand Challenges » ? Une analyse textuelle

Anne Bartel-Radic () and Corentin Gariel ()
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Anne Bartel-Radic: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UGA - Université Grenoble Alpes, IEPG - Sciences Po Grenoble-UGA - Institut d'études politiques de Grenoble - UGA - Université Grenoble Alpes
Corentin Gariel: EESC-GEM - Grenoble Ecole de Management, CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UGA - Université Grenoble Alpes

Grenoble Ecole de Management (Post-Print) from HAL

Abstract: L'Humanité est confrontée à d'immenses défis, résumés depuis 2015 dans les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD ; United Nations, 2015). De plus en plus souvent, ces défis sont désignés par le terme grand challenges qui renvoie à « des problèmes importants et non résolus » (Colquitt & George, 2011, p.432) nécessitant l'implication d'une multitude d'acteurs souvent hétérogènes (Ferraro e al., 2015), et dont la résolution aurait un impact global sur les sociétés humaines (George et al., 2016). Les grand challenges se caractérisent par trois aspects : la complexité, l'incertitude et la diversité d'appréhension du problème (Ferraro et al., 2015). La communauté des chercheurs en sciences de gestion est de manière croissante encouragée à s'approprier ce concept (George et al., 2016 ; Howard-Grenville & Spengler, 2022 ; Phan, 2019) et le nombre de publications a fortement augmenté. Selon Howard-Grenville et Spengler (2022), le concept de grand challenge est mobilisé de quatre manières : (1) pour déployer et enrichir les cadres théoriques et conceptuels de la discipline en étudiant des grand challenges, (2) en développant le concept-même de grand challenges, (3) dans des réflexions internes à la communauté des chercheurs sur sa propre contribution sociétale, et enfin (4) pour justifier la recherche sans réellement contribuer au champ d'étude des grand challenges et/ou à la société. Nous proposons ici d'aller au-delà dans la compréhension de la littérature sur les grand challenges, en décrivant les différents usages du terme et en interrogeant les interactions et influences entre ces différents usages. L'objectif de ce chapitre est d'approfondir l'analyse des différents champs, thèmes, objets d'études et approches adoptées. Dans une première section, nous décrivons la méthodologie d'analyse lexicale mobilisée dans notre étude. Ensuite, nous présentons les cinq classes de formes lexicales identifiées au sein de la littérature. Enfin, nous approfondissons ces résultats en discutant des grand challenges étudiés.

Keywords: grand challenges; Défis sociétaux et environnementaux; Management international; Analyse textuelle; Analyse lexicale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-11
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Citations:

Published in Duquesnois, Franck; Sauvage, Emmanuelle; Schaaper, Johannes. Le management international à l’épreuve des transitions environnementales, sociales et digitales, Vuibert, pp.11-24, 2025, 978-2-311-41517-9

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