Croître ou ne pas croître: une question de dirigeant ?

Jean-Michel Degeorge () and Didier Chabaud ()
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Jean-Michel Degeorge: COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne, EPICE-ENSMSE - Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - Institut Henri Fayol, Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Encouragés par les responsables politiques et économiques à développer davantage leurs activités, les dirigeants français des entreprises familiales de petite taille en semblent comme empêchés. De multiples obstacles exogènes sont constamment invoqués. Notre propos, basé sur une étude approfondie menée auprès de dirigeants, est d'identifier leurs motivations profondes et de mieux comprendre leur attitude vis-à-vis de la croissance.

Keywords: croissance; PME; obstacles exogènes (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Published in Entreprendre & Innover, 2015, L’entrepreneuriat face aux défis de la croissance, 1 (24), p. 8-18. ⟨10.3917/entin.028.0018⟩

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Journal Article: Croître ou ne pas croître: une question de dirigeant ? (2016)
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DOI: 10.3917/entin.028.0018

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