Vision stratégique des PME orientées RSE - Illustration par deux entreprises marocaines

Jalila Elbousserghini (), Sandrine Berger-Douce () and Youssef Jamal
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Jalila Elbousserghini: COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne, FSJES - Faculté des Sciences Juridiques, Economique et Sociales de Mohammedia - UH2C - Université Hassan II de Casablanca = University of Hassan II Casablanca = جامعة الحسن الثاني (ar), Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Département Management responsable et innovation - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - Institut Henri Fayol
Sandrine Berger-Douce: COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne, Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Département Management responsable et innovation - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - Institut Henri Fayol
Youssef Jamal: FSJES - Faculté des Sciences Juridiques, Economique et Sociales de Mohammedia - UH2C - Université Hassan II de Casablanca = University of Hassan II Casablanca = جامعة الحسن الثاني (ar)

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Abstract: Malgré l'intérêt croissant qu'accorde le Maroc à la RSE et au développement durable depuis une décennie, les recherches portant sur la responsabilité sociale des PME demeurent toujours embryonnaires face à un intérêt croissant de la thématique dans des pays voisins, qu'ils soient africains ou européens. Cet article vise à apporter une contribution en la matière. Il étudie, en mobilisant la notion de vision stratégique, l'intégration stratégique de la RSE dans deux PME marocaines du secteur des services par le modèle des « 3 E » et une approche par le sensemaking. Les premiers résultats montrent que la RSE en PME dépend principalement des valeurs et convictions qui façonnent la vision, et guident les réflexions stratégiques des dirigeants. La RSE apparaît également comme est un moyen qui permet aux PME d'acquérir un avantage concurrentiel durable. Les pistes de recherche que suggère notre travail s'orientent vers un approfondissement de nos propositions par une étude multisectorielle et une investigation sur l'influence des variables culturelles du contexte marocain quant au choix d'une stratégie RSE, tout en multipliant les cas des PME responsables.

Keywords: PME; RSE; Dirigeant; Vision stratégique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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Citations:

Published in Revue Internationale en Sciences des Organisations , 2016, n°1, p. 69-99. ⟨10.3917/riso.001.0069⟩

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DOI: 10.3917/riso.001.0069

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