Action publique: gérer des injonctions contradictoires

Pierre-Jean Benghozi ()
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Pierre-Jean Benghozi: CRG - Centre de recherche en gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: On asslsfe, selon Pierre-Jean Benghozi, à la fin de t'illusion d'une modernisailon manrisable et confrdlée des services publtcs. Les organlsatkns publiques sonf aujourd'hui confrontees à des injonctions contradictoires, sous la pression de l'environnement externe ou interne. Leur mode d'organisdion, encore souvent d'inspiration taylorienne, limite leurs possbilltés d'adaptation. Les repenses du management son? de deux ordres : accronre les capacités dginif1atived es managers et favoriser les partenaricrts.

Date: 1996
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Published in Études et Réflections, 1996, 21, pp.8-13

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