L'organisation fait-elle apprendre ?
Florence Charue-Duboc
Additional contact information
Florence Charue-Duboc: CRG - Centre de recherche en gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Post-Print from HAL
Abstract:
Lorsqu'on parle de formation, d'apprentissage, on pense à des processus de transferts de savoirs identifiés. Mais un tel schéma suppose que l'on connaisse les contenus à transmettre, que l'on ait donc précisé les compétences nécessaires pour tenir tel ou tel rôle. Or, dans les mutations actuelles, il n'en est rien. Il s'agit à la fois de construire de nouveaux rôles et de développer les compétences des acteurs qui seront amenés à les occuper. Dès lors, d'autres modalités d'acquisition de savoir-faire prennent une importance prépondérante. Ce sont celles-là que nous étudierons ici.
Date: 1992
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in Éducation permanente, 1992, 112, pp.79-86
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-00278144
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().