KM et alignement "business" ou comment le KM accompagne le projet de développement d'une organisation: cas Ernst & Young

Nathalie Dupuis-Hepner, Christine Toumieux, Fanny Stosskopf and Aurélie Dudézert ()
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Aurélie Dudézert: LGI - Laboratoire Génie Industriel - EA 2606 - CentraleSupélec

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Abstract: Ce chapitre est une étude de cas de l'organisation KM du cabinet d'Audit et de Conseil Ernst&Young France. Il illustre la progression de l'intégration du KM au sein d'une entreprise.

Keywords: Knowledge Management; Stratégie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008-04-09
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Citations:

Published in Aurélie Dudézert; Imed Boughzala. Vers le KM 2.0 : quel management des connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs, Vuibert, pp.167-178, 2008, Entreprendre. Informatique, 978-2-7117-6936-0

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