La coopération en tant que stratégie selon différentes perspectives théoriques

Luciano Barin-Cruz, Heron Sérgio Moreira Begnis, Vânia de Fátima Barros Estivalete and Eugênio Ávila Pedrozo
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Luciano Barin-Cruz: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Heron Sérgio Moreira Begnis: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Vânia de Fátima Barros Estivalete: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Eugênio Ávila Pedrozo: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Au sein d'un contexte dans lequel est mise en évidence la notion de compétitivité interorganisationnelle, cette communication a pour objectif d'identifier les ciblages centraux, les arguments employés, les théories de base et les principales conclusions atteintes à la fin de la décennie de 1990 sur la thématique de la coopération interorganisationnelle. Partant de cet objectif, ce travail s'oriente sur la base d'une révision de la littérature spécialisée (3 grands journals internacionaux) et observe que les travaux scientifiques dans le domaine de la stratégie engageant la coopération suivent trois ciblages: la relation entre l'utilisation de stratégies coopératives avec la performance de firmes et/ou comme source d'avantages compétitifs ; l'étude du processus de formation des configurations interorganisationnelles de base coopérative; et la construction de modèles et frameworks mettant l'emphase sur les aspects théoriques sous-jacents aux rapports interorganisationnels. En ce sens, on peut vérifier que les travaux dans ce champ de la gestion stratégique présentent la prédominance d'abordages théoriques utilisés sur la base de l'Economie des Coûts de Transaction, des Théories Organisationnelles d'un mode général et, au sein de celles-ci, spécifiquement, l'Apprentissage Organisationnel. Il convient encore de remarquer que les études qui passent à employer de nouveaux ciblages apportés par les Théories des Réseaux Sociaux sont en croissance.

Date: 2006-06-01
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Citations:

Published in BARIN-CRUZ, Luciano. BEGNIS, Heron Sérgio Moreira ESTIVALETE, Vânia de Fátima Barros PEDROZO, Eugênio Ávila La coopération en tant que stratégie selon différentes perspectives théoriques. 15e Conférence de l'AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) - 2006, Jun 2006, Geneve, Suisse

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