Le partage de l'activité de conception entre un client et ses fournisseurs: quels modes de coordination adopter ?

Richard Calvi and Marie-Anne Le Dain ()
Additional contact information
Richard Calvi: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Marie-Anne Le Dain: G-SCOP_CC - Conception collaborative - G-SCOP - Laboratoire des sciences pour la conception, l'optimisation et la production - UJF - Université Joseph Fourier - Grenoble 1 - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - INPG - Institut National Polytechnique de Grenoble - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Il est devenu commun d'affirmer que c'est au stade de la conception que les services Achats peuvent obtenir les meilleurs gains et dégager la plus grande valeur pour leur entreprise. Cette recherche, de nature exploratoire, débouche sur la proposition d'un outil de gestion permettant d'identifier les différentes problématiques d'intégration des fournisseurs dans le cas spécifique des projets de développement de produits nouveaux (PDPN). Pour chaque type d'intégration identifié, nous proposons d'étudier les modes de coordination mis en oeuvre par le client

Date: 2003
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Sous la dir. de T.Froehlicher et B. Walliser. La Métamorphose des organisations : créer, innover, relier, Eds l'Harmatan, pp.200-215, 2003

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