La pérennité: un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ?

Pierre-Jean Benghozi ()
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Pierre-Jean Benghozi: PREG-CRG - Pole de recherche en économie et gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Le détour par la perennité donne le moyen de s'interroger sur la question du changement et l'adaptation nécessaires au maintien d'une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d'un effort constant d'adaptation et de transformation ou n'est-ce-pas plutôt les formes d'inertie qui permettent d'intérioriser progressivement des changements successifs ? En d'autres termes, l'organisation doit-elle privilégier systématiquement l'exploration nécessaire à l'évolution ou au contraire capitaliser autour d'invariants techniques et organisationnels ?

Keywords: Organisation; changement; adaptation; inertie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-03
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Published in Revue Française de Gestion, 2009, 192, pp.177-181

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