Identité, performance et pérennité organisationnelle

Hervé Dumez
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Hervé Dumez: CRG - Centre de recherche en gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Réfléchir sur la pérennité organisationnelle conduit à soulever une série de paradoxes. En effet, on peut se demander si les changements que connaît une organisation n'affectent pas son identité. Si elle change, une organisation peut-elle être dite pérenne ? Par ailleurs, certaines entreprises peu performantes peuvent perdurer lorsqu'elles sont soutenues par une coalition d'acteurs alors que d'autres s'effondrent de manière apparemment inattendue, après de longues périodes de succès. Les liens entre pérennité et performances apparaissent donc complexes.

Keywords: organisation; pérennité; pérennité.; Changement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-03
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Published in Revue Française de Gestion, 2009, 35 (192), pp.91-94

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