Pour des sciences de gestion en prise avec la société

Rodolphe Durand (), Sandra Charreire-Petit and V. Warnier
Additional contact information
Rodolphe Durand: GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Sandra Charreire-Petit: CRG - Centre de recherche en gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
V. Warnier: LEM - Lille - Economie et Management - Université de Lille, Sciences et Technologies - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Ce numéro spécial RFG-AIMS 2009 regroupe une sélection d'articles retenus suite à la XVIIIe conférence AIMS qui s'est déroulée à Nice en mai 2008. Cependant, nous avons choisi de nous écarter quelque peu de la tradition d'un numéro spécial RFG-AIMS, habituellement centré autour d'un thème fédérateur. Nous avons souhaité que ce numéro spécial 2009 reflète des oppositions, des discussions, des controverses de notre champ en présentant une mise en perspective des débats émergents de l'AIMS 2008, pointant chacun la nécessité d'une meilleure inscription des sciences de gestion dans la société. En outre, les articles de ce numéro spécial font appel à plusieurs autres disciplines et méthodes telles que l'analyse critique, l'analyse fictionnelle, l'anthropologie, ou la sociologie. Ils semblent se répondre entre eux autour d'une même philosophie générale : mieux inscrire les sciences de gestion dans la société implique de revenir sur le rôle de la recherche en gestion, sur la manière dont elle est produite et sur l'utilisation de ses productions par la pratique. Souhaitant introduire ces débats tout en y participant, nous avons pensé que le moment était venu qu'une tribune en faveur d'un meilleur ancrage des sciences de gestion dans la société soit publiée.

Keywords: Gestion de l'entreprise; Théorie des organisations (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-05-01
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Published in Revue Française de Gestion, 2009, Vol. 35/194, pp. 15-28. ⟨10.3166/rfg.194.15-28⟩

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DOI: 10.3166/rfg.194.15-28

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