Reprise familiale et pérennité organisationnelle: quelles stratégies en période de crise ?

Marta Crenn ()
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Marta Crenn: ICI - Laboratoire Information, Coordination, Incitations - UEB - Université européenne de Bretagne - European University of Brittany - UBO - Université de Brest - Télécom Bretagne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IBSHS - Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société - UBO - Université de Brest, ENSTA Bretagne_SHS - Département Sciences Humaines et Sociales ENSTA Bretagne - ENSTA Bretagne - École Nationale Supérieure de Techniques Avancées Bretagne

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Abstract: Etude des visions et des stratégies mises en place par trois successeurs familiaux au cours de la période 2007-2010.

Keywords: succession familiale; vision; stratégie; pérennité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010-05-20
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Citations:

Published in A la recherche de la performance : de l'auto-entreprise à la PME partenariale, May 2010, Casablanca, Maroc

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