Un modèle organisationnel du changement?

Yvon Pesqueux ()
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Yvon Pesqueux: LIPSOR - Laboratoire d'Innovation, Prospective Stratégique et ORganisation - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: Le projet de ce texte est de penser l'organisation, qu'il s'agisse de la percevoir comme un objet (organization) ou comme un processus (organizing) à partir des catégories qui relèvent du changement dont la partialité est ici assumée. Avec cette tentative, on n'est pas seulement sur le plan de la métaphore qui consisterait à jouer avec les mots mais sur l'ambition d'aller au-delà d'un usage métaphorique du vocabulaire du changement. Il s'agit en effet de voir en quoi le changement peut être fondateur d'un modèle organisationnel. Après avoir rapidement défini ce qu'est un modèle organisationnel, ce texte abordera l'examen des conditions de possibilité d'un modèle organisationnel du changement avant d'aboutir à la conclusion qui viendra lier " projet " et " changement ".

Keywords: modèle; changement; modèle organisationnel; changement organisationnel (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008-04-21
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Published in Colloque "Valeur et responsabilité sociale ou sociétale des organisations", Apr 2008, Lyon, France. pp.PESQUEUX

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