Opéra de Lyon et Louvre-Lens: l'institution culturelle ne se décentralise pas, elle se réinvente

Nicolas Aubouin () and Emmanuel Coblence ()
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Emmanuel Coblence: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: On ne décentralise pas facilement une institution comme l'opéra de Lyon ou le Louvre. Tel est l'un des enseignements des expériences "hors les murs" menées par ces organisations culturelles. En effet, qu'il s'agisse de l'opération Kaléidoscope (pour l'opéra de Lyon) ou du Louvre-Lens, la définition d'un projet artistique territorial a induit la mise en place de modes d'organisation permettant l'émergence d'activités créatives à part entière autour des collections et des répertoires.

Date: 2010
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Published in Espaces. Tourisme et loisirs, 2010, 283 (juillet-août), pp.10-18

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