La RSE comme outil stratégique pour faciliter l'open innovation dans les clusters et pôles de compétitivité

Elise Marcandella (), Delphine Wannenmacher (), Renaud Garcia-Bardidia () and Christophe Simon ()
Additional contact information
Elise Marcandella: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Delphine Wannenmacher: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Renaud Garcia-Bardidia: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Christophe Simon: CRAN - Centre de Recherche en Automatique de Nancy - UHP - Université Henri Poincaré - Nancy 1 - INPL - Institut National Polytechnique de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Cet article présente un processus de co-construction d‟un référentiel de durabilité par les parties prenantes d‟un pôle de compétitivité. Un des objectifs de ce dispositif est de structurer les pôles de compétitivité autour de ce référentiel d'évaluation, qui ne sera pas quelque chose d'extérieur aux acteurs, mais qui aura été négocié et validé au fur et à mesure des échanges. Ce modèle d‟évaluation est vu ici comme un médiateur notamment pour l'acculturation des acteurs. Notre étude devrait permettre par ailleurs de conclure quant à l'impact de ce projet collaboratif sur la gouvernance du pôle de compétitivité, ainsi que sur sa capacité à favoriser l'émergence d‟innovations.

Keywords: RSE; pôles de compétitivité; co-construction; gouvernance; sensemaking; innovation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-03-17
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Citations:

Published in Innover seul ou avec les autres. Les avantages et risques de l'open innovation dans la compétition internationale, Mar 2011, Paris, France. pp.CDROM

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