Approches stratégiques des émissions CO2: Figures libres ou figures imposées ? Les cas de l'industrie cimentière et de l'industrie chimique

Diane-Laure Arjaliès, Cécile Goubet and Jean-Pierre Ponssard
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Diane-Laure Arjaliès: GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: La capacité des entreprises à transformer une contrainte environnementale en source d'opportunité stratégique est un sujet controversé dans la littérature. S'appuyant sur une étude comparative des stratégies de lutte contre les émissions CO2 mises en place par les industries cimentière et chimique, l'article démontre que la latitude des entreprises à adopter une approche proactive face au développement durable est fortement contrainte par les caractéristiques du secteur en termes de dépendance vis-à-vis des ressources naturelles, de flexibilité dans la composition du portefeuille d'activités et de structure du secteur aval.

Keywords: CO2; Développement Durable; Stratégie des firmes; Innovation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-06
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Published in Revue Française de Gestion, 2011, 215, pp.123-146. ⟨10.3166/RFG.215.123-146⟩

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DOI: 10.3166/RFG.215.123-146

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