Transmission d'entreprise: Quand les processus de succession familiale et non familiale se croisent - Études de cas

Marta Crenn ()
Additional contact information
Marta Crenn: ICI - Laboratoire Information, Coordination, Incitations - UEB - Université européenne de Bretagne - European University of Brittany - UBO - Université de Brest - Télécom Bretagne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IBSHS - Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société - UBO - Université de Brest, ENSTA Bretagne_SHS - Département Sciences Humaines et Sociales ENSTA Bretagne - ENSTA Bretagne - École Nationale Supérieure de Techniques Avancées Bretagne

Post-Print from HAL

Abstract: Dans le domaine de la transmission d'entreprise, le processus de succession familiale diffère de celui de la reprise par un tiers. Après avoir étudié deux cas de PME familiales transmises suite au départ en retraite du prédécesseur (une reprise au sein de la famille, l'autre par un tiers extérieur) nous proposons une analyse des deux parcours décisionnels en tenant compte des rôles des acteurs, des contextes mouvants et des ajustements au cours du temps impliquant des changements au niveau des processus de transmission.

Keywords: Transmission d'entreprise; succession familiale; cession à un tiers; processus (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-11-14
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in 3ème Colloque international de l'ISHS " Transmission(s), entre pertes et profits ", Nov 2012, Brest, France

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-00749179

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().