Gérer le capital de marque: quelles implications opérationnelles ?

Jean-Noël Kapferer
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Jean-Noël Kapferer: HEC Paris - Recherche - Hors Laboratoire - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales

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Abstract: Les marques sont désormais reconnues comme le capital des entreprises. Bien qu'intangibles, elles sont un levier essentiel de croissance et de valeur ajoutée. Néanmoins, cette reconnaissance ne saurait rester purement formelle : elle a de profondes implications pour le management. Le présent article les détaille une par une : gestion du portefeuille de marques, des nouveaux produits, de l'organisation marketing, traitement de la récession et attitude à tenir face aux marques de distributeurs.

Keywords: Gérer; capital de marque; implications opérationnelles (search for similar items in EconPapers)
Date: 1994-01
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Citations:

Published in Décisions Marketing, 1994, 1, pp.7-14

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