Le brevet bloquant: Quelle utilisation de la part des entreprises françaises ? Bilan d'une étude auprès de conseils en propriété industrielle

Christian Le Bas () and Caroline Mothe ()
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Christian Le Bas: GATE - Groupe d'analyse et de théorie économique - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - ENS LSH - Ecole Normale Supérieure Lettres et Sciences Humaines - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: A la fonction traditionnelle de protection des innovations s'ajoute aujourd'hui une dimension stratégique : les entreprises brevètent aussi pour barrer (" bloquer ") la route de l'innovation à leurs concurrents. Nous cherchons à cerner l'utilisation de ce brevet " bloquant ", qui diffère du brevet " dormant ", par les entreprises françaises. Cette recherche exploratoire, de nature qualitative, s'appuie sur la perception de 18 conseils en propriété intellectuelle. Nos résultats indiquent que les entreprises françaises, compte-tenu de leurs caractéristiques et de celles du système de protection industrielle, affichent un certain retard en matière d'utilisation stratégique du brevet.

Keywords: brevet bloquant; utilisation stratégique du brevet; brevet dormant (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
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Published in MIR: Management International Review, 2010, 14 (3), pp.29-43

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