Le contexte organisationnel: un facteur déterminant de l'adoption et de la mise en œuvre des dispositifs d'accompagnement

Jean Nizet and Pauline Fatien Diochon ()
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Jean Nizet: UCL - Université Catholique de Louvain = Catholic University of Louvain
Pauline Fatien Diochon: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Menlo College

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Abstract: Ce chapitre s'interroge sur les influences que les caractéristiques des organisations font peser sur la mise en œuvre des dispositifs de coaching. La sociologie des organisations nous rend attentifs aux différences profondes qui séparent différents types d'organisations. On montre dans ce texte que ces différences jouent un rôle déterminant dans l'adoption (ou non) des dispositifs de coaching - tel est l'objet de la première partie du chapitre - ainsi que dans leur déploiement - la seconde partie. Pour ce faire, on s'appuie sur quelques analyses de cas menées par nous-mêmes ou empruntées à d'autres chercheurs.

Keywords: Coaching (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-01-29
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Citations:

Published in Etienne Bourgeois et Sandra Enlart. Apprendre en entreprise, PUF, pp.111-120, 2014, Apprendre, 978-2-13-061895-9. ⟨10.3917/puf.boug.2014.01.0111⟩

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DOI: 10.3917/puf.boug.2014.01.0111

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