ÉTUDE DU PROCESSUS D'INTÉGRATION D'UNE FILIALE AMÉRICAINE DANS UN GROUPE INDUSTRIEL FAMILIAL FRANÇAIS
Amandine Savall ()
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Amandine Savall: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
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Abstract:
Cette communication présente une étude de cas du processus intégration d'une filiale américaine par un groupe familial français, pour déterminer les principales étapes et facteurs clés de succès. Nous montrons que ce processus est progressif et comporte trois étapes : système de management, systèmes commercial et industriel, puis système d'informations. Les pratiques de contrôle de la performance socio-économique de la filiale intégrée, se développent progressivement dès le stade de l'intégration managériale. Ce cas nous permet de mettre en évidence la valeur ajoutée de notre recherche qui porte sur la chronologie innovante et génératrice de performance de ce processus d'intégration.
Date: 2014
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Citations:
Published in Congrès Atlas AFMI, 2014, *, France. pp.40
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