Perception des acteurs et analyse stratégique: cas d'un consortium de coopératives agricoles l'objectivité en question

Daniel Bonnet ()
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Daniel Bonnet: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Cette communication analyse ce qui apparaît à la perception des acteurs, dans le champ de l'analyse stratégique. Elle montre les limites des méthodes de l'analyse classique en stratégie lorsque celles-ci n'analysent que le phénomène pour le connaître. Le consensus peut s'établir sur l'analyse et la solution dans le champ de l'expérience de la conscience des acteurs, parce que le partage de la connaissance le dote d'une certaine objectivité. Cette communication montre cependant que la décision stratégique n'est pas dérivable de la seule expérience de la conscience des acteurs, et peut à ce titre se trouver indéterminée, conduisant les acteurs sur longue durée en impasse concurrentielle, lorsque l'objectivité du problème et l'objectivité du sujet ne s'accordent pas. Le terrain de recherche est un consortium de coopératives agricoles. La recherche-intervention clinique est ancrée dans la théorie du constructivisme générique (Savall et Zardet, 1978, 1995, 2004). Cette communication éclaire l'objectivité des résultats de la recherche à la l'aune du principe de l'intersubjectivité contradictoire qui est l'un des trois termes fondateurs de cette théorie épistémologique.

Keywords: Objectivité; Intersubjectivité contradictoire; Contingence générique; Interactivité cognitive; Structures mentales des organisations.; Structures mentales des organisations (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-06
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Citations:

Published in 5ème Colloque et séminaire doctoral international de l'ISEOR - AOM (Academy Of Management) - Divisions ODC & MC, Jun 2014, Lyon, France. pp.13

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