L’intelligence économique territoriale

Olivier Coussi (), Anne Krupicka () and Nicolas Moinet ()
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Olivier Coussi: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université
Anne Krupicka: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université
Nicolas Moinet: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université

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Abstract: Cette recherche se propose de comprendre comment le management public va annihiler le bon fonctionnement d'une communauté stratégique de connaissance autour d'un dispositif d'intelligence économique territoriale. Au travers d'une étude de cas issue d'une recherche-action entreprise depuis 2005, nous montrons comment une liste d'entreprises stratégiques va subir la transformation d'« objet frontière » en « objet barrière » sous la contrainte d'une lettre de cadrage de l'État dans une logique descendante de l'action publique typique du renforcement d'un phénomène bureaucratique. Enfin, nous explicitons les raisons du passage d'une volonté d'utopie des territoires en territoires des utopies, par l'absence de rencontre entre logique ascendante et descendante de la politique publique d'intelligence économique territoriale.

Keywords: réseaux d’acteurs; intelligence économique territoriale; Dispositif; Management des connaissances; politique publique; jeux de pouvoir (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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Citations:

Published in Communication & Organisation, 2014, Risques mineurs, changements majeurs, 45, http://communicationorganisation.revues.org/4607. ⟨10.4000/communicationorganisation.4607⟩

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DOI: 10.4000/communicationorganisation.4607

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