Les métamorphoses de l'instrumentation gestionnaire

Franck Aggeri () and Julie Labatut ()
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Franck Aggeri: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Julie Labatut: AGIR - AGroécologie, Innovations, teRritoires - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - Toulouse INP - Institut National Polytechnique (Toulouse) - UT - Université de Toulouse

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Abstract: Les approches théoriques par les instruments connaissent un renouveau dans les sciences sociales. Ces approches ont en commun de considérer les instruments de gestion ou d'action publique comme point d'entrée pour étudierl'action organisée. Partant d'une clarification terminologique, ce chapitre propose une généalogie des travaux sur les instruments, afin de resituer chacun des développements théoriques successifs dans son contexte historique et intellectuel.Il se conclut sur un plaidoyer pour élargir l'agenda de recherche à l'étude des dispositifs de gestion.

Keywords: instrument de gestion; outil de gestion; dispositif de gestion; technologies de gestion; recherches en gestion; études organisationnelles (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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Citations:

Published in Charlotte Halpern, Pierre Lascoumes, Patrick Le Galès. L'instrumentation d'action publique, Presses de Sciences Po, 2014

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