Changement organisationnel et dispositifs d’absorption de l’absentéisme. Une étude à partir de la comparaison de deux établissements de santé

Sébastien Damart () and Frédéric Kletz ()
Additional contact information
Sébastien Damart: DRM - MLAB - Dauphine Recherches en Management - MLAB - DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Frédéric Kletz: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: Cette communication vise à montrer à partir d'une recherche intervention dans deux établissements de santé, que les dispositifs mis en place pour compenser les effets de l'absentéisme sont pour partie des facteurs favorisant non pas la réduction de l'absentéisme, mais son aggravation. La recherche montre également que les dispositifs sont auto-légitimant : plus ils sont utilisés et plus leur recours est perçu comme légitime empêchant de fait toute possibilité de changement pour réduire l'absentéisme

Keywords: Absentéisme; établissement de santé; changement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-06-05
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in ISEOR / AOM, Jun 2012, Lyon, France

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-01110736

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().