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Un risque peut en cacher un autre: Le cas de la Supply Chain de la médecine nucléaire

Gwenaëlle Lairet ()
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Gwenaëlle Lairet: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes

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Abstract: La perception du risque amplifie ou atténue la réponse au risque (Kasperson et Kasperson, 1996). Notreétude de cas sur une Supply Chain de médecine nucléaire montre que la perception du risque lié à la radioactivité amène les acteurs à ne pas prendre en considération les risques logistiques d'une Supply Chain en flux tendu, alors même que ces risques constituent une menace au bon déroulement de l'activité de soin. Cette recherche permet aux gestionnaires de comprendre l'impact de la perception des risques sur l'activité et les encourage à tendre vers une vision exhaustive des risques pour une meilleure performance de leur organisation.

Keywords: médecine nucléaire; logistique hospitalière; gestion du risque (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-05-20
New Economics Papers: this item is included in nep-pke
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Citations:

Published in RIRL (Rencontres Internationales de la Recherche en Logistique), May 2014, Marseille, France

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