Gouvernance démocratique et circulation des savoirs: Quels dispositifs de gestion ?

Sébastien Gand ()
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Sébastien Gand: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Des entreprises de l'ESS revendiquent un fonctionnement démocratique dont l'articulation avec la gestion d'une activité économique concurrentielle est source de tensions managériales. L'article traite d'une tension spécifique, liée à la différenciation des savoirs et des compétences entre les membres, qui fait courir le risque d'une déliquescence de la gouvernance démocratique. L'étude du cas d'une entreprise de plusieurs centaines de membres permet d'explorer la conception de dispositifs de gestion adaptés, organisant la circulation des savoirs et les apprentissages.

Keywords: Entreprise démocratique; gestion des savoirs; dispositif de gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-03
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Published in Revue Française de Gestion, 2015, 246, pp.127-142. ⟨10.3166/RFG.246.127-142⟩

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DOI: 10.3166/RFG.246.127-142

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