Toutes les entreprises sociales et solidaires produisent de l’innovation sociale !?

Pascale Chateau Terrisse (), Charlène Arnaud () and Marion Maignan ()
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Pascale Chateau Terrisse: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12

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Abstract: L'innovation sociale ne se décrète pas et n'est pas l'apanage des entreprises sociales et solidaires. Pour être effective elle doit dépasser les simples discours. L'évocation de la double finalité, sociale et économique des organisations hybrides, la volonté démocratique, l'appartenance au secteur de l'ESS par des statuts types ; ne peuvent être des éléments suffisants pour garantir le processus d'innovation sociale. L'innovation sociale doit être mise en œuvre dans ses organisations et observable dans leurs pratiques. Cependant, l'innovation sociale engendre des difficultés et des tensions. Sa gestion est dès lors un enjeu véritable de l'organisation alors que le processus est souvent partiel et facteur de complexité et de turbulence.

Keywords: innovation sociale; entreprise sociale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-12-14
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Citations:

Published in La gestion des tensions paradoxales dans les entreprises sociales et solidaires GESS 2015, Dec 2015, Paris, France

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